，过促销吸引更大众人，既更多人体验到了五星级酒店的高品，也减少了物的浪费，何乐而不为呢?我们有一次做团购3天卖6000份，那几月饮收入明显上升。过这几年的实践，酒店也慢慢了一部分稳定的大众消费于5折与正价吃到的东西是否一样的题，北京万豪酒店行政总厨卢“梅花鹿价格”比国长些所以整品牌发展有历史背，但也会出现些状况，他们这么长的历史背景，一国际品牌到国内的时，能有部分品牌会出现一些水土不服的状况。所谓的水土不服，可以分几个题看待，他本来就要克服的文化异二就它的经营模式，它的修标准到国内落地的时会

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金阳介绍，华侨城酒店定位为中国文化主题酒店的佳实践，从深圳威尼斯酒店始，拉开了主题酒店在国的发展序幕，换之，华侨城是国本土主题酒店的鼻在星级酒店勃发展的时，为何华侨城会辟蹊径发展文化主题酒店呢?金阳表示，这其实和其母公司华侨城集团分不。华侨城集团。

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用了品牌全方位扩张战略，它针不同区位的不同求推出新的品牌，推出不同的核心业务，以占领不同层次的市场。以万豪为例，万怡品牌在亚洲市场基本上是全服务型的酒店，在其它地区则推择性服务，麦伟表示：在亚洲地区，万怡品牌的主户群是成长速度极快的中产阶级商旅人群，

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成同质化竞争的资源?同样面消费，与其他业的品牌和数量相比，作为消费品的酒店业其实品牌并不算，酒店品牌不能算饱和来如酒店集团的品牌关部助理总洛给出了一明确的答案之以会这么说，这和他自己和服务的酒店集团的判断有关。中国酒店市场：特且潜力大虽。

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他的消费象定是某个品牌的某家酒店，优的品牌能占据消费者心之地已是难得，助旧有品牌推广新生品牌，则困难重重。李予恺表示，作为国内大型酒店理司，上海锦江都城酒店有限司进行市场细分，前已拥有锦江都城、锦江之星金广快捷百时快捷四大品;之所以没有短期内创建

展迈点网：贵酒店集团/品牌，目前建立起来的品牌体系涵盖了哪些板?(高、中档精品经济型等品类的布局情况)李润松：我们上海胜酒店理有限司，前有两个品牌，一大熟知的99旅我坚持做好旅同时我也会投资和开发不同的产品线例如：针商务人99优酒店已经在北京

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